RSS | Torna a l'inici Inici | Contacta Contacta A A A
PEM

Qui hi ha participat?

L’elaboració del Pla Estratègic Manresa 2015 es va iniciar al mes de març de 2005, quan l’Ajuntament va crear-ne un nucli impulsor (comissió executiva), format per tres regidors i un tècnic. Tot seguit, a través d’un concurs, es va contractar l’empresa Azertia Consulting-Socintec per fer l’assistència tècnica del Pla. A més es va constituir en el si del Consell de Ciutat, el Consell General del Pla Estratègic, com a grup de reflexió, seguiment i avaluació del PEM 2015.

Els treballs es van estructurar en sis fases, caracteritzades cadascuna d’elles per un objectiu, una metodologia de treball, uns resultats determinats i una participació adequada per tal d’obtenir consensos i acords al llarg del procés.

Finalment es van crear diferents grups de debat en funció dels escenaris prèviament definits. Tenint en compte les persones que han participat a les jornades de debat, les que van ser entrevistades i les que formen part d’algun dels òrgans del Pla, es pot dir que en l’elaboració del Pla Estratègic Manresa 2015 hi ha participat a l’entorn de 150 persones, procedents de les esferes econòmica, social, cultural i política de Manresa. Si hi afegim la participació de les persones enquestades, el procés ha arribat directament a més de 500 persones.

El format de la nova planificació es planteja doncs com un laboratori privilegiat i, al mateix temps, com a palanca de la concertació pública i privada; alhora incorpora a aquest partenariat un llistat extens d’experts que s’encarregaran de les variades i creixents tasques d’intendència necessàries. Així doncs, en el procés d’elaboració del PEM 2015 hi va participar l’ajuntament a nivell polític i tècnic, amb el suport i la complicitat de ciutadans i ciutadanes, empreses, associacions, sindicats i, en general, el conjunt de grups d'interès de la societat civil.

Durant el 2008 a través de l’Oficina d’Impuls del PEM 2015 i en el marc del Consell General del Pla Estratègic Manresa 2015, s’està fent una priorització dels projectes estratègics per tal de donar resposta a la situació de crisi socioeconòmica actual. Hem de passar de l’estratègia a l’acció, a mig termini això implica vetllar per a l’aplicació de les actuacions definides en el Pla d’Acció Municipal (PAM 2011), que segueixen fidelment les línies estratègiques prèviament definides en el PEM 2015.

A llarg termini a més, hem d’activar accions de reflexió, consens i pressió en temes estratègics de ciutat, que no depenen estrictament de l’Ajuntament, sinó d’altres institucions manresanes i fins hi tot d’organismes públics d’àmbit superior. Amb aquest doble treball creiem que estem creant el camí necessari, per tal d’assolir els objectius estratègics fixats per a la Manresa del 2015.

PEM 2008-2010 - pem@ajmanresa.cat